• 質量理念：讓提質增效成為企業發展的不竭動力
• 質量方針：技術求精
管理從(cong)嚴(yan)
質量爭(zheng)優
持續改進
• 質量目標：產品出廠合格率達到100%
客戶滿意度達到99%
顧客退貨率(lv)≤0.15%的(de)目標(biao)。
• 質量三不：不接受不良品
; 不(bu)制造不(bu)良品
不(bu)放行不(bu)良品
• 質量三檢：自檢
專檢
巡檢
• 質量管理體系建設： 一個中心(xin)：以(yi)顧(gu)客為(wei)關注焦(jiao)點
兩(liang)個基(ji)本點：顧(gu)客滿意(yi)和持續改進
; 兩個溝通：內部溝通，顧(gu)客溝通
• 三種監視和測量：體系業績監視和測量
; 過程的監(jian)視(shi)和測量
產(chan)品的監視和(he)測量
• 四大質量管理過程：管理職責過程
資源管(guan)理過程(cheng)
; 產品實現過程
測(ce)量、分析(xi)與改進過(guo)程
• 四種質量管理體系基本方法：管理的系統方法（系統分析、系統工程、系統管理）
過程方(fang)法（PDCA循環方(fang)法）
基于事(shi)實的決策(ce)方法（數據(ju)統(tong)計）
; 質(zhi)量(liang)管(guan)理體系(xi)的(de)方(fang)法
• 四個策劃：質量(liang)管理體系策劃
產品(pin)實(shi)現(xian)策劃
設(she)計(ji)和開(kai)發(fa)策(ce)劃(hua)
改(gai)進(jin)策(ce)劃
; • 八項質量原則(ze)：以顧客(ke)為關注焦點
; 領導作用
全員(yuan)參與(yu)
; 過程(cheng)方法
管理的系統方法
持(chi)續改進(jin)
基(ji)于事實的決策方法
與供方(fang)互(hu)利(li)的關系
• 生(sheng)產質量(liang)流程(cheng)控制(zhi)：
一(yi)、工(gong)藝、技術(shu)準備
二、供(gong)應商審核
三、來料進廠(chang)檢驗
四、訂單評審
五、生(sheng)產過程控制：
1.鋁棒生產；
2.模(mo)具檢驗(yan)；
3.擠(ji)壓(ya)生產；
4.時效；
5.噴涂(tu)前(qian)處理；
6.噴(pen)涂后處理；
7.氧化著色電泳(yong)；
8.氟碳(tan)；
9.穿條；
; 10.注膠；
11.木紋；
; 12.貼膜包裝；
六(liu)、巡檢抽檢
七、入庫檢驗
